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    必威体育苹果下载·大化三名员工获评大连市企业优秀班组长、班组建设先进工作者

    2019-10-19

     

     

    由大连市企业联合会、大连市企业家协会组织开展的“选树2017-2018年度企业优秀班组长暨班组建设先进工作者活动”于10月16日在仲夏花园酒店落下帷幕。必威体育苹果下载·大化康玉君、毕建锋、王华三人脱颖而出,其中康玉君、毕建锋荣获“2017-2018年度大连市企业优秀班组长”称号;王华荣获“2017-2018年度大连市企业班组建设先进工作者”称号。

     

     

    从左到右依次为康玉君、王华、毕建锋

     

    康玉君

    2017-2018年度

    大连市优秀企业班组长

    现任吸附装置三班班长

          康玉君现任吸附装置三班班长。

    2013年担任班长以来深知自己责任重大,时刻遵守安全责任制和四项机制原则,加强班组安全管理,确保装置能够安全稳定生产。

    吸附装置工艺流程复杂,临氢系统操作条件为高温高压,是石油炼化行业中的重点、难点装置,对操作人员、班组长的技术水平要求非常高,针对班组80%为入职2年以内员工的实际情况,根据人员特点制定不同的培训计划,经常向班组员工毫无保留的传授现场应急操作技能,并为新人指定经验丰富的老员工作为“师傅”进行一对一的“传、帮、带”,快速让新人具备过硬的操作技能,保障班组整体技术水平。目前部门不少骨干人员均出自其班组,自18年至今年从其班组提升班长1名,副班长2名和内操3名,为部门提供合格高素质人才。

    另外在日常工作中,身先士卒带领班组员工及时排查和消除事故隐患173项,如发现R801地管管线泄漏,避免了装置隐患造成的非计划停工损失。

    芳烃一直以来倡导“绿色化工”,将节能降耗工作作为一项常抓不懈的持续工作。经常与内外操研究节能措施和优化操作方法,有效的降低了吸附装置的能耗,其所在班组能耗多次获得部门第一并获得公司绩效奖励。并且参与部门管理,在2017年大检修时带领班组编制方案,负责吸附塔换剂,K701压缩机检查维护和R701反应器催化剂保护等检修项79项,为装置一次性开车成功做出贡献;19年组织编制操作卡53个规范现场操作流程及方法,使部门管理标准化、模块化;积极参与公司活动,在今年的安全生产月知识竞赛中,其班组员工所取得的成绩在部门的8个平行班中名列前茅,在室外竞赛中获得公司二等奖等荣誉。

     

    个人感言

           被评为优秀班组长,感谢公司和领导的信任与鼓励。今后定会努力工作,加倍学习技能,提高工作责任心,加强班组管理,确保装置能够安全稳定生产做出自己的贡献。

     

     

    毕建锋

    2017-2018年度

    大连市优秀企业班组长

    现任技师兼制苯三班班长

          毕建锋2009.12进入公司至今。从外操做起,先后任二班外操副班长,四班班长,技师兼制苯三班班长。

    2014年8月26日C-403塔系统负压保不住,制苯全体员工查找原因未果。27日他带领四班人员查找发现C-404塔体泄露,发现重大隐患。经检测C-404塔腐蚀严重,需要更换,为了维持生产塔体焊接加强板。消除了隐患,避免重大事故发生。

    2015年10月荣获集团“最强业务奖”。

    2017年大检修期间,在左腿旧伤复发情况下依然坚持在检修现场最前线。领导建议他指导班组人员去操作,不用自己亲力亲为。但是他担心班组人员年轻经验少,同时也认为检修是个不可多得的学习机会,他一定要亲自操作并讲解,班组人员业务收获颇多。在检修中为保证检修进度,他主动带领班组人员加班加点,保质保量的完成负责区域检修任务。被评为“大检修优秀员工”。

    2019年5月12日,巡检中发现F502辐射段顶部炉管疑似泄露。通过炉子上下关火孔从不同角度确认后,初步判断炉管有漏点。并及时上报装置经理及相关领导。待停工后检查确认炉管弯头焊口有大约8cm的裂纹。事后有人疑惑这么隐蔽的地方他怎么能发现呢?他的回答是,这个热炉是他当班期间巡检的重点对象。多年的化工经验让他对危险隐患有高度的警觉性。

     

     

     

    个人感言

           感谢公司及各级领导的培养,感谢班组人员的支持。在今后工作中我会不忘初心,砥砺前行,加强班组培训,为公司稳定运行夯实根基。

     

    王华

    2017-2018年度

    企业班组建设先进工作者

    现任重整装置现场助理

          王华作为重整装置现场助理,在日常的工作中时刻以安全生产为己任,敢管理,严要求。对现场的检修作业,日常操作,重大隐患,员工的行为纪律,劳动保护等方面管理上时刻秉承公司的管理理念,安全第一,效益第二。重整装置作为芳烃公司的头道工序,突出的特点就是操作复杂多变,设备维护工作量大,临时工作多等特点。每一项变动都存在风险隐患,作为现场助理对每一项工作都认真分析研究,结合现场实际制定安全可行的措施。

    在员工操作管理上,为防止出现误操作产生的生产波动或次生事故,对装置内的操作卡进行完善更新,组织优化了组织272个操作卡,让每一个操作步骤都有标准有依据,减少了员工的操作失误问题的出现。

    部门的隐患管理上,主导处理了部门每日发生的问题隐患,让隐患不过夜,让问题不残留,所有问题隐患一跟到底,彻底保证了装置设备安全稳定的运行,就是这种负责任的态度才是对安全生产最重要的承诺。

    为便于员工的日常操作,一年来,组织技术改造5项。对重整余热系统的改造让余热乏汽的排放量平均每日下降5t以上;对四合一炉烟气的改造调整,让烟气中NOX排放量减少20mg/m³,既达到节能目的又减少了环保排放;对于便于员工的操作,制作了盘车工具,开工风门工具,移动脚踏等便于了员工的操作和安全。

     

     

     

    个人感言

           工作中就是一点一滴的小事,其实就是每天做好一点一滴的小事,才是对工作的高度责任心,从事石化行业靠的就是认真,仔细,小心,判断。要学的很多,只有埋头苦干才是对员工对企业,乃至社会最大的责任。

     

     

           让我们向受到表彰的三位同志表示热烈祝贺,希望珍惜荣誉、发扬成绩、再立新功。同时,希望全集团上下学习获奖同志的先进事迹,形成比、学、赶、超的良好风气,让先进典型的榜样作用,成为推动集团企业高质量发展的强大动力,开拓疆土、继往开来,共同实现世界500强企业的目标!